電子瓦版（転送はご自由にどうぞ） ━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━　 メルマガ♯がんばろう、日本！　　　　　　　　　��68（04.7.7） ━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━・━ ▼index □政治は誰かが変えてくれるのではありません。 あなたの選択が、政治を変える、そのチャンスが今ここに！ ■選挙戦終盤の情勢 ■終盤の攻防　自公の総力戦をあなどるな ■一票の選択を変える　主権者革命の波で「白紙委任」の道を断とう ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 政治は誰かが変えてくれるのではありません。 あなたの選択が、政治を変える、そのチャンスが今ここに！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■選挙戦終盤の情勢■ 選挙戦中盤の情勢が、各新聞でいっせいに報じられている。 全体としては「自民勝敗ライン51割れ？　民主大幅増の勢い」というもの。小泉政権 の支持率は政権発足以来の最低水準（40％弱、読売は37％）となり、「不支持」と拮 抗ないしは逆転している。 ただし、選挙区では五割、比例では三割がまだ投票先を決めていない。また「必ず投 票に行く」「関心がある」はともに、前回参院選よりも低下している。注目すべきは 自民党支持層で「必ず行く」が民主より低く、無党派層では「関心がある」が五割程 度と大きく落ち込んでいること。 これは都市部における小泉支持（「純ちゃーん」に代表される）の失速と（主婦層で 「自民支持」が10ポイント低下／共同）、農村部における構造的な「自民離れ」（農 林業での「自民党支持」は14ポイント低下で47％、一方「民主支持」は１ケタ台から 10％台へ／共同）という変化を反映している。 明らかに、有権者のなかでは、小泉政権三年間の「学習効果」とそれによる構造的な 変化が始まっている。これを「一票の選択を変える」という行動にまで、もっていけ るか。ここが最大のポイントである。 すなわち、 第一に「小泉・自公政権ではだめだ」（理由も自分なりに説明できる）という部分 を、「一票の選択を変える」という行動にまで組織すること。 第二に「よくわからない」「まだ決めていない」という部分（多くの無党派）に、 「白紙委任の道を断て」とある時は叱責し、ある時は啓蒙しつつ、投票に行かせるこ と。 第三に中盤戦の情勢をみて、「それなら自分が投票しなくても大丈夫」となる層（無 党派的民主党支持層および選対関係者）には慢心を戒めるとともに、参院選「後」の 攻防（年金法案廃止や自民党内政局への対応＝小退陣なら総選挙で信を問え、自民党 内の首のすげ替えで逃げ切らせない）へのリアリティーを問うて、最後まで緊張感を 緩めないこと。 ■終盤の攻防　自公の総力戦をあなどるな■ 自民党の終盤戦の戦術は、全面的な公明・創価学会依存となる。すでに民主との接戦 が報じられている10選挙区で、公明党が全面的に応援にはいることが確認された。そ の際の条件は、「自民党候補の後援会名簿の提出」と「比例は公明」である。これを クリアしないかぎり公明党は応援に入らない。自公の融合は、総選挙の時以上に後戻 りできない形で進行している。 もうひとつの戦術は、投票率低下である。小泉支持層が関心を失い、選挙に行かなく なるのは、もう止められない。せめて、「小泉ではだめだ」と考え始めた部分が「そ れなら今回は民主だ」とならないように、「小泉もだめだが民主もねぇ」と棄権にな るようにすることである。対民主ネガティブキャンペーンはこの表れだ。 民主党の「勢い」は、それを固める組織がないから、下手をすれば上滑りとなる。そ の発信源は残念ながら、選対関係者からとなる確率が高い。ここを止められなけれ ば、終盤の選挙戦は流れる。これでは関心を持ち始めた有権者の足を止めることはで きないし、ましてや投票所に向かわせるまでの迫力も、真摯な思いも伝わらない。 有権者の「静かな怒り」は、鬱憤を晴らすという投票行動にはならないから、これで は有権者の「期待感」とのミスマッチは致命的なものとなる。 終盤戦における自公の総力戦をあなどってはいけない。 03総選挙で、2000票以内で競り負けた選挙区の敗因は、ほとんどがこの終盤戦におけ る自公、とりわけ公明の総力戦に負けたことにある。さらに、出口調査では有利だっ たところが、不在者投票を加えたらひっくり返ったという例もあった。また埼玉8区 の補選では、民主優勢が伝えられながら、最後の三日間、公明・創価学会が全力では いったことで自民党が勝ったことも想起すべきである。 この終盤戦における自公の総力戦を上回るだけの主権者の波、五割の「まだ決めてい ない」を一票一票固めていくような、投票率を60％以上に持っていくような組織戦が できなければ、政権交代への「胸つき八丁」に手をかけることさえできない。 自公の総力戦は、要するに「身内」の締め付けである。公共事業などのバラマキを 使った締め付けは、もはや限界がある。だから自民党は、公明・創価学会票に全面的 に依存せざるをえない。一方の公明党も、今回は年金、イラクなどで支持者を説得す る論理に乏しい。「与党の実績」と言っても、「この年金改革じゃあね」という声が 返ってくるし、周辺（いわゆる「フレンド票」といわれるような部分）からは「こん な年金、あなたたちが悪いんじゃない」という声があがる。（今回の電話かけのなか では、「公明党の人に今度ばかりははっきり言ってやったわよ」というのがあっ た）。 これを説得する論理は難しいだろう。結局「そうは言っても、いいかげんな民主に任 せられるんですか？」というところに行き着く。 逆に言えば、ここを突破してしまえば、後はもう自公の側に有権者を引き止める論理 はなくなる。つまり前回、自公に入れた層と棄権した層が、はっきり「投票行動を変 える」となった時には、もうそれは止められないということだ。そして前回民主に入 れた層が、「自分だけではなくもう一票」と他者を組織することに踏み出すことだ。 ここを組織できるかどうか、そこまでの有権者の責任意識、当事者意識を呼び覚ま し、植付け、鼓舞し、時には叱責し、ともに考えるという組織戦に全力をあげるこ と。ここが終盤戦のポイントである。 ■一票の選択を変える　主権者革命の波で「白紙委任」の道を断とう■ 終盤に向かう中で「もう決めている」が少しずつ増えている。しかし3から4割は最後 の三日、あるいは前日になって「決める」。「もう決めている」層には「あと一票」 の声かけを、「まだ決めていない」層には当事者意識を植え付け、ともに考える会話 をしながら説得を。 �@「もう決めている」層には、「あと一票を」と念押しするとともに、終盤の自公の 総力戦を上回る有権者の波が必要なことを共有する。周りにもあるであろう「政治不 信」や「しらけ」を説得し、あるいは叱責する方法を伝える。「ここで変わる、変え られる」というリアリティーを共有しよう。 �A「まだ決めていない」層。 ポイントは「小泉はだめだけれども・・・」という層で、政治不信のヘラズ口で「民主 党もねぇ」ではなく、「投票行動を変える」ための確信、動機付けを潜在的に求めて いる層。ここは「小泉・自公ではダメな理由」は必要ない。「どうすれば変えられる のか」という確信を伝えることである。 第一義的には、この参院選の結果によってこう変わる（あなたの一票でこう変えられ る）ということを示す。 1． 小泉政権が失速（51が勝敗ライン）→その場合、民主党は解散総選挙を求める＝ 国民の選択の機会を求める！　こういう民意をつきつけよう 2． 10月からの年金改革実施を止める→民主党は、年金改革法廃止法案を提出。年金 改革に対する民意を、この際はっきりつきつけましょう！ これは短期的な戦術。 そのうえで、「無責任・居直り・思いつき」の小泉さんか、「まっすぐに、ひたむき に、ウソのない政治」をめざす実直・岡田さんか。どちらにこの国の未来、私たち・ 子どもたちの未来を任せられると思いますか。 というような形で、選択肢をイメージ的にも明確にする。 �B「でも民主党はバラバラ」とか「安全保障政策がない」とか「未納は民主党も同 じ」ということを、政治不信のヘラズ口としてではなく聞いてくる場合（こういう ケースは、「いろいろ聞きたい」「参考にしたい」ということがベースにあるから、 ていねいに説明すれば話は聞くし、「いろいろありがとう」となる）。 個々の質問にきちんと答えるのは前提だが、その場合に必ず「政党の原則」「政党の ありよう」という点で対比できるようにすること（「政党の評価のしかた」を教え る）。例えば「バラバラ」について、「マニフェストに全員の署名を求める」民主と 「首相は首相、党は党」（安倍幹事長）という自民党、どちらが政党としてまとまり があるか。あるいは「未納問題」でも「国民との信頼」で揺れた民主党と政権維持・政 局ネタとしてしか対応しなかった自民党、どちらがまっとうな政党か。etc さらに深い話を聞く条件がある場合には、この参院の任期六年間（2010年まで）に確 実に問われる課題（高齢化・人口減少時代の社会保障、破綻寸前の財政赤字、ＦＴＡ を始めとする東アジアの統合、この秋から予定される国連安保理非常任理事国など） に対する、現実感・危機感が、自民、民主どちらに「よりあるか」。２０１０年まで に確実に問われるわが国の選択に対して、現実感も危機感もない候補者を国政に送る べきではない、ということをきちんと伝える。 ここまで話ができる部分は限られるが、少なくとも働きかける側にこうした現実感が あることは、最低必要。（『日本再生』303号参照） この層のなかには、03総選挙で民主党に期待したが、その後の展開で「期待外れ」と なっている部分が少なくないはず（『論座』８月号の世論調査では、総選挙で民主に 期待した人の四割強が「不満」、「満足」は二割弱／首都圏、近畿圏に限定の調査） この層には、前述したような「政党の評価のしかた」や、「2010年を見すえた選択」 など、マニフェストの政治文化を今一歩深め、定着させる働きかけが重要。 �C「まだ決めていない」で、投票意欲もいまひとつ、という層。政治不信と同居して いる層ともいえる。 ここは「白紙委任の道を断つ」ことを徹底して訴える。同時にこれは、「もう決めて いる」人たちに、周りの無党派・政治不信にカツをいれる武器としても「こう言いま しょう」と伝える内容になる。 一般的に言えば、今回も白紙委任すればどうなるか（この先3年間小泉・自公政権が 続く）、について具体的にイメージできるように伝えて、迫る。 1． 来年は介護保険見直し。ここでも今回の年金と同様、世論を無視し、重要なデー タを隠し、財源のツケは国民に回して、厚生利権だけは温存するというやり方がまか り通る。それでいいのか。　 2． イラクの多国籍軍参加のような、なし崩しのやり方で今後の防衛政策、国際貢献 を決めていいのか。 ３．道路公団改革の顛末が、郵政民営化でも社会保険庁でも繰り返される。etc 相手に応じて、「白紙委任」＝無責任への反省を引き出す会話も必要（相手を非難す るのではなく、お互いに一国民としてやはり考えなければいけませんよね、というよ うな会話の流れ）。 有権者としての責任を呼び起こす、決めゼリフも必要。 「政治は、誰かが変えてくれるものではありません。あなたの選択が変えるのです。 そのチャンスなんです」（参院選〜次期総選挙にむけたロードマップのリアリティー が、訴える側にあるかどうかが決定的） 「有権者としての選択を、これ以上先送りできますか？　年金の次は介護保険、イラ ク多国籍軍の次は何ですか？」 「07年から日本の人口は毎年60万人減りつづけていきます。自公の年金制度では持ち ません。破綻してからどうするかを考えるのか、その前に抜本改革をするのか。今あ なたの意思を示さないで、いつ示すのですか？　次の選挙は三年後、2010年からは団 塊の世代が年金受給側に回ります。今決めないでいつ決めるのですか？」等々 �C漠然とした小泉支持　 小泉支持層は理由を聞かれると「なんとなく〜」という以上、何もでてこない場合が 多い。 ＜アエラ7/12より＞ （高知での小泉総理の遊説を聞いていた年配の女性） ――いまの演説で、心に残った話は何でしたか 「いやあ、よかったわよ。はっきりしてて」 ――いくつかの政策課題に触れた中で印象に残ったのは？ 「そうねえ、どんなのあった？」 ――イラク問題がありましたね 「……そうだったかねぇ。あんまり覚えてないね。でも頑張って話していたわねぇ、 暑いのに」 これは「即効薬」は難しい。しかし、クサビを打ち込む必要はある。 例えば「人生いろいろ・・・」に「おもしろいんじゃない」と言うなら、「普通の庶 民が居酒屋で話しているなら、それでもいいかもしれないが、一国の総理がそれでい いのか」というように、「職責」にかかわる視点から問題を提起し、たたみ掛ける。 （三菱自動車の社長が同じようなことを言っても、あなたは「おもしろい」と思うか ？　なぜ政治家なら、それが「おもしろい」のか？） あるいは「総理のワンフレーズは分かりやすいと言うが、年金もイラク多国籍軍も、 国民には説明なし。そういう『分かりやすさ』についていって、あなたは本当に安心 できるのか、これで『白紙委任』して子どもや孫はどうなるか？」などのように、自 分と関わりのある他者との関係での責任を問う、など。 前出・論座の世論調査によれば、小泉政権に対して「危うさを感じる」は01年5月に は41.5％だったのが、今回は59.3％に増えている。小泉３年間を「プラス」と評価す るなかでも17.2％が「危うさ」を感じている（「マイナス」評価では35.8％）。この 「危うさを感じる」という部分に、「職責」「国民としての責任」という視点から、 政治社会的な表現形態を与えていくことが必要。 ＊このままいけば、07年は衆参の選挙がほぼ同じ時期に行われる。日本再生の成否を 決するこの「決戦」に向けて、今回の参院選はきわめて大きな一歩である。2010年ま でにかならず問われる選択をしかと視野にいれ、07年の決戦（参院選の結果次第では もっと早くなるかもしれない）にむけたロードマップをきっちり描いて、終盤戦を戦 い抜こう！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 石津美知子　ishizu@ganbarou-nippon.ne.jp 民主統一同盟　「がんばろう、日本！」国民協議会 http://www.ganbarou-nippon.ne.jp ＴＥＬ：03-5215-1330　ＦＡＸ：03-5215-1333